K1体育范玉恕,党员,1952年3月出生,河北省吴桥市人。1969年投入劳动,当木匠,1979年开首从事施工统治。大专学历,高级工程师诚信,现任天津三修开发工程公司项目司理、副总工程师。
1995年、2000年两度荣获“天下劳动圭表”称谓,1996年获天下五一劳动奖章。1999年被天下总工会授予“天下十大卓异职工”称谓,2000年被天下总工会授予“天下职工职业品德‘双十佳’尖兵”。2003年,被配置部评为“天下开发业优越项目统治者”。
记者前去采访的期间,他刚从天津数字电视大厦工地回来,这项工程,他又瞄上国度开发工程质料最高奖。
20多年来,他先后机闭完毕了26项、近40万平方米的施工职分,工程质料项项精良。此中,他负责项目司理的天津体育中央主馆、天津电力大厦,负责质料总监的天津邮政要道、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调整楼5项工程,均获取国度开发工程质料最高奖——鲁班奖。
他叫范玉恕,是天津开发业“声誉之师”——三修开发工程有限公司项目司理、分工质料统治的副总工程师。
范玉恕的口头禅是:“住房对老公民来说是个大事,即使质料出题目,幼了,住着堵心;大了,性命闭天。‘工程’是一种非法。”为此,自走上施工统治岗亭以还,他正在机闭施工中永远央浼本人做到“四个雷同”,即:大事幼事一个样,表露工程和荫蔽工程一个样,分内事和卓殊事一个样,甲方有央浼和没央浼一个样。
茅厕和地漏装置渗水是施工中常被人轻忽的质料通病。范玉恕盯岗到功课面,屡屡查找茅厕和地漏装置渗水的由来,浮现紧假若施工中土修和水电配合欠好,防水层没有裹到下水管里去。于是,他就像住户用心装修自家屋子雷同,每次都要选派手艺水准高、负操心强的抹灰工和水暖工一道稳放地漏,规规则矩地做好防水,保障每个地漏都高矮相宜,茅厕、浴室的水都能排得干整洁净。
一次诚信,范玉恕正在搜检验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖,浮现砖对得不齐,棱角也不规则。用线坠和靠尺一量,墙面既不笔直,也不服整;再用幼槌一敲,有的面砖还发出了空饱声。
返工就意味着经济牺牲,劳务队长不甘心,一个劲儿地苦求:“卫生间又不是什么脸面活,这点幼短处,生手也看不出来,干完的就算了,下回咱们当心便是了。”
范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料牺牲。范玉恕淳厚取信、对证料幼心翼翼的口碑传遍了各个劳务队。
施工单元把配置单元习俗地称为“甲方”,往往都是甲方说了算,乙方要遵从和认同。不过,正在甲方供应生锈的钢筋题目上,范玉恕硬是顶回了甲方诚信,结果,甲方遵从乙方诚信,机闭通盘员工向范玉恕进修。
一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放时辰过永生了浮锈,甲方的供料部分推敲这么多的钢筋不消,牺牲太大,就偷偷地运到工地。
正在现场搜检的范玉恕看到了,不让卸车,把脸一重:“钢筋有锈,影响工程质料,务必从头换料。”
甲方部分掌管人请范玉恕高抬贵手:“钢筋是咱们供给的,质料有题目由咱们掌管,和你不要紧行不成?”
范玉恕真挚地说:“是你们甲方供给的,并且你们也愿意用到工程上去,按说我可能不管。但从质料推敲,咱们允许不交付一平方米不足格工程,这批钢筋顽固不行用。要用必然始末除锈,还要厉肃验收。”
看到范玉恕这么顽强,同事劝他:“老范,‘干活不依东,累死也无功’,甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了,没咱好果子吃。”范玉恕答:“影响工程质料的,尽管是甲方供给的也不成。”就如许,这批钢筋又被拉了回去。
三修公司现有同时施工的工程70余处,要一切兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的允许,并非一件容易事。
范玉恕把劳动压力变本钱人的岗亭负担。为了协帮总工程师抓好寻常的质料统治,他兼顾设计,每天早起晚归,逝世了本人的齐备“双歇日”和节假日,坚决每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。历来公司调查他的目标是对正在施工程监控率80%,可他央浼本人务必做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质料指导、统治培训和动态监控的同时,领导相闭职员编造了相闭“工法”,使三修公司上有国度榜样、下有企业工法,渐渐达成了企业质料管来由“人治”向榜样化迈进诚信。
正在范玉恕和企业全员的联合发愤下,三修公司已不断5年坚持工程质料一次及格率100%,精良率85%以上,国优鲁班奖工程已达14项,工程质料创优水准正在天津同业业中首屈一指。
日常诚信,范玉恕捏紧一共时辰看书进修,愚弄百般渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个札记本,浮现什么题目、念到什么点子、有什么心得,随时记下来。尽管正在马途上骑车,看到此表工地有好的做法,他也停下来请问。
始末多年的进修蕴蓄积聚,范玉恕总结创建出了“8·5·15”项目统治劳动法(“八字诀”、“把五闭”、15个症结闭头设置统治点),并向天下扩大,配置部把它行动项目司理的培训教材。
正在此根蒂上,他又领导相闭职员编造了《机电装置工程手艺尺度》、《商品混凝土施工手艺尺度》,汇编了《三修公司核心工程优越计划库》。同时,还将很多精品工程干得额表“出彩儿”的地方用相机拍下来,收拾成了《开发装置工程观感质料实录选编》。这些,都正在进步公司工程手艺质料中施展了根蒂效率。
天津电力大厦是百米高的高层开发诚信,位于茂盛市区,甲方央浼的工期紧,只要14个月。奈何正在这么短的时辰内保障质料,干成优质工程?范玉恕操纵“8·5·15”劳动法,狠抓施工中的症结闭头,采纳主体和装修同时施工,砌墙、抹灰、装修、产物偏护各个工序合理插入,交叉功课,不只保质保量地完毕了职分,并且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕表现,还要延续将“8·5·15”项目统治劳动法蕴蓄积聚修订完整,施惠更多的工程项目以及更多的开发业同业。
范玉恕项目司理部正正在实行北京2008年奥运会核心工程——北京体育大学体育馆的配置。这一项工程的获得,来自他们承揽的上一项奥运工程。
2004年6月,天津三修公司一举中标和承修北京奥林匹克中央运鼓动公寓工程。范玉恕负责项目司理,他立下“军令状”,保障该工程夺得工程质料“长城杯”和“鲁班奖”,争当奥运工程的质料样板。他说:“运鼓动正在奥运赛场上冲金牌,咱们正在奥运工程中务必夺‘金牌’。”
从开工那天起,范玉恕就领导项目班子及参修职员,负责造定科学的施工计划,全方位、全经过地贯彻质料对象,深化和完整手艺交、资料进场验收造、岗亭负担挂牌造、质料样板带途造、工程造品偏护造等一系列的质料把握负担轨造。他言传身教,造定施工计划一盯终究,症结部位一盯终究,工艺难闭一盯终究,交叉功课一盯终究,质料验收一盯终究,从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起,厉厉实实地把住每一道诚信闭口,确保全豹的工序和部位都达成了一次成优。
范玉恕项目司理部正在施工现场实行紧闭式功课、花圃式配景、环保式监控,越发正在施工现场修立和行使自愿喷淋和洗车办法,避免了工地扬尘和进出车辆的处境污染,经受住了相近处境监测点的昼夜监测检验。国度体育总局的一位副局长得意地赞美:“奥体中央全豹的正在施工程都要打出横幅,‘向天津三修进修’。”
2006年岁终,运鼓动公寓收工后,被评为北京市开发工程质料最高奖——长城杯金奖,同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 (陈杰)诚信寰宇老诚守约圭臬事迹展播——范玉恕