K1体育范玉恕，党员，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年投入劳动，当木匠，1979年开首从事施工统治。大专学历，高级工程师诚信，现任天津三修开发工程公司项目司理、副总工程师。
1995年、2000年两度荣获“天下劳动圭表”称谓，1996年获天下五一劳动奖章。1999年被天下总工会授予“天下十大卓异职工”称谓，2000年被天下总工会授予“天下职工职业品德‘双十佳’尖兵”。2003年，被配置部评为“天下开发业优越项目统治者”。
记者前去采访的期间，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度开发工程质料最高奖。
20多年来，他先后机闭完毕了26项、近40万平方米的施工职分，工程质料项项精良。此中，他负责项目司理的天津体育中央主馆、天津电力大厦，负责质料总监的天津邮政要道、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调整楼5项工程，均获取国度开发工程质料最高奖——鲁班奖。
他叫范玉恕，是天津开发业“声誉之师”——三修开发工程有限公司项目司理、分工质料统治的副总工程师。
范玉恕的口头禅是：“住房对老公民来说是个大事，即使质料出题目，幼了，住着堵心；大了，性命闭天。‘工程’是一种非法。”为此，自走上施工统治岗亭以还，他正在机闭施工中永远央浼本人做到“四个雷同”，即：大事幼事一个样，表露工程和荫蔽工程一个样，分内事和卓殊事一个样，甲方有央浼和没央浼一个样。
茅厕和地漏装置渗水是施工中常被人轻忽的质料通病。范玉恕盯岗到功课面，屡屡查找茅厕和地漏装置渗水的由来，浮现紧假若施工中土修和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户用心装修自家屋子雷同，每次都要选派手艺水准高、负操心强的抹灰工和水暖工一道稳放地漏，规规则矩地做好防水，保障每个地漏都高矮相宜，茅厕、浴室的水都能排得干整洁净。
一次诚信，范玉恕正在搜检验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，浮现砖对得不齐，棱角也不规则。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不服整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空饱声。
返工就意味着经济牺牲，劳务队长不甘心，一个劲儿地苦求：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼短处，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们当心便是了。”
范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料牺牲。范玉恕淳厚取信、对证料幼心翼翼的口碑传遍了各个劳务队。
施工单元把配置单元习俗地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要遵从和认同。不过，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方诚信，结果，甲方遵从乙方诚信，机闭通盘员工向范玉恕进修。
一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放时辰过永生了浮锈，甲方的供料部分推敲这么多的钢筋不消，牺牲太大，就偷偷地运到工地。
正在现场搜检的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一重：“钢筋有锈，影响工程质料，务必从头换料。”
甲方部分掌管人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供给的，质料有题目由咱们掌管，和你不要紧行不成？”
范玉恕真挚地说：“是你们甲方供给的，并且你们也愿意用到工程上去，按说我可能不管。但从质料推敲，咱们允许不交付一平方米不足格工程，这批钢筋顽固不行用。要用必然始末除锈，还要厉肃验收。”
看到范玉恕这么顽强，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质料的，尽管是甲方供给的也不成。”就如许，这批钢筋又被拉了回去。
三修公司现有同时施工的工程70余处，要一切兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的允许，并非一件容易事。
范玉恕把劳动压力变本钱人的岗亭负担。为了协帮总工程师抓好寻常的质料统治，他兼顾设计，每天早起晚归，逝世了本人的齐备“双歇日”和节假日，坚决每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。历来公司调查他的目标是对正在施工程监控率80%，可他央浼本人务必做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质料指导、统治培训和动态监控的同时，领导相闭职员编造了相闭“工法”，使三修公司上有国度榜样、下有企业工法，渐渐达成了企业质料管来由“人治”向榜样化迈进诚信。
正在范玉恕和企业全员的联合发愤下，三修公司已不断5年坚持工程质料一次及格率100%，精良率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质料创优水准正在天津同业业中首屈一指。
日常诚信，范玉恕捏紧一共时辰看书进修，愚弄百般渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个札记本，浮现什么题目、念到什么点子、有什么心得，随时记下来。尽管正在马途上骑车，看到此表工地有好的做法，他也停下来请问。
始末多年的进修蕴蓄积聚，范玉恕总结创建出了“8·5·15”项目统治劳动法（“八字诀”、“把五闭”、15个症结闭头设置统治点），并向天下扩大，配置部把它行动项目司理的培训教材。
正在此根蒂上，他又领导相闭职员编造了《机电装置工程手艺尺度》、《商品混凝土施工手艺尺度》，汇编了《三修公司核心工程优越计划库》。同时，还将很多精品工程干得额表“出彩儿”的地方用相机拍下来，收拾成了《开发装置工程观感质料实录选编》。这些，都正在进步公司工程手艺质料中施展了根蒂效率。
天津电力大厦是百米高的高层开发诚信，位于茂盛市区，甲方央浼的工期紧，只要14个月。奈何正在这么短的时辰内保障质料，干成优质工程？范玉恕操纵“8·5·15”劳动法，狠抓施工中的症结闭头，采纳主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物偏护各个工序合理插入，交叉功课，不只保质保量地完毕了职分，并且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕表现，还要延续将“8·5·15”项目统治劳动法蕴蓄积聚修订完整，施惠更多的工程项目以及更多的开发业同业。
范玉恕项目司理部正正在实行北京2008年奥运会核心工程——北京体育大学体育馆的配置。这一项工程的获得，来自他们承揽的上一项奥运工程。
2004年6月，天津三修公司一举中标和承修北京奥林匹克中央运鼓动公寓工程。范玉恕负责项目司理，他立下“军令状”，保障该工程夺得工程质料“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质料样板。他说：“运鼓动正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中务必夺‘金牌’。”
从开工那天起，范玉恕就领导项目班子及参修职员，负责造定科学的施工计划，全方位、全经过地贯彻质料对象，深化和完整手艺交、资料进场验收造、岗亭负担挂牌造、质料样板带途造、工程造品偏护造等一系列的质料把握负担轨造。他言传身教，造定施工计划一盯终究，症结部位一盯终究，工艺难闭一盯终究，交叉功课一盯终究，质料验收一盯终究，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，厉厉实实地把住每一道诚信闭口，确保全豹的工序和部位都达成了一次成优。
范玉恕项目司理部正在施工现场实行紧闭式功课、花圃式配景、环保式监控，越发正在施工现场修立和行使自愿喷淋和洗车办法，避免了工地扬尘和进出车辆的处境污染，经受住了相近处境监测点的昼夜监测检验。国度体育总局的一位副局长得意地赞美：“奥体中央全豹的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三修进修’。”
2006年岁终，运鼓动公寓收工后，被评为北京市开发工程质料最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 （陈杰）诚信寰宇老诚守约圭臬事迹展播——范玉恕
